Лишение стимулирующих выплат воспитателя

Критерии распределения стимулирующих выплат в доу

Лишение стимулирующих выплат воспитателя

Воспитатели детских садов получают небольшие зарплаты, величина которых не доходит до уровня средней оплаты работников образования. Ежемесячные выплаты в ДОУ даже меньше, чем в школах — за счет того, что в дошкольных учреждениях не предусмотрены отпускные пособия.

С 2012 года в Правительстве РФ ведутся переговоры об увеличении заработных плат и доведении их размеров до средних показателей оплаты труда по регионам. Но на сегодняшний день существенных изменений не произошло.

Единственная возможность увеличить зарплату — оформить стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ.

Что представляют собой стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ в 2019 году

Под стимулирующими выплатами работникам дошкольных учреждений понимаются надбавки к основному размеру зарплаты, назначаемые с целью мотивации к усердной работе и полагающиеся воспитателям за наличие особых заслуг.

Порядок назначения дополнительных выплат к заработной плате устанавливается администрацией детского сада, но руководство ДОУ не имеет права ухудшать положение сотрудников учреждения в сравнении с условиями, которые утверждены ТК РФ.

Важно! В каждом дошкольном учреждении руководство обязано разработать и утвердить положение, в котором подробно рассказывается о том, за какие заслуги назначаются стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ, и в каком размере они начисляются.

Денежные средства на выплату стимулирующих надбавок выделяются из бюджета детского сада, а именно из резерва на выплату заработных плат.

Администрация ДОУ получает компенсации из средств централизованного бюджета органов муниципального образования.

Подобные выплаты не характеризуются постоянством, но могут предоставляться и на регулярной основе, если воспитатель заслуживает денежного поощрения за добросовестный труд.

Как показывает практика, периодичность выплат стимулирующего характера определяется администрацией ДОУ. Надбавки могут предоставляться воспитателям раз в месяц, квартал или полугодие.

Обычно, чем меньше дошкольное учреждение, тем короче период назначения стимулирующих выплат.

А когда в детском саду много детей, воспитатели несут большую нагрузку, и тогда стимулирующие выплаты становятся чуть ли не единственной возможностью привязки педагога к конкретному ДОУ.

Следует иметь ввиду, что в некоторых регионах до сих пор имеются проблемы с назначением стимулирующих выплат.

«Хакасия — единственный регион Сибирского федерального округа, где педагогов лишили стимулирующих выплат. По-прежнему в полном объеме они выплачиваются в городах Красноярского края, в том числе и в Минусинске.

Для педагогов Кемерово, Новосибирска, Новокузнецка и других городов Сибирского федерального округа снижения заработной платы тоже нет. Сами учителя и жители других регионов Сибири эту информацию подтверждают. Пока нет никаких комментариев и от профсоюзов Хакасии.

Сегодня председатель профсоюзной федерации Республики Хакасия Любовь Барабанова находится в отъезде, но по информации заместителя председателя хакасской организации профсоюзов работников народного образования и науки, уже назначено заседание президиума комитета профсоюзов, и главным вопросом повестки дня станет обсуждение назначения стимулирующих выплат педагогам Хакассии».

Лилия Федотко, корреспондент программы новостей «Сегодня в Абакане»

В каком виде предоставляются стимулирующие выплаты воспитателю доу в 2019 году

Согласно порядку, установленному Трудовым кодексом РФ, в России существует три разновидности выплат стимулирующего характера:

Вид стимулирующих выплатПодробные сведения
Премиальные выплаты (премии)Бывают 2 видов:
  • разовые (единовременные), которые назначаются педагогу за определенные достижения на работе;
  • регулярные, которые определены системой оплаты труда и начисляются в виде процента от суммы оклада.
Надбавки к заработной плате и доплатыНадбавки назначаются за категорию, ранг, звание, ученую степень. А доплаты к зарплате — за наличие каких-либо заслуг или за эффективно проделанную работу.
Вознаграждения за особые заслуги, добросовестный труд, длительное сотрудничество и др.В качестве вознаграждения могут выплачиваться:
  • в виде 13-ой зарплаты;
  • в форме премии по итогам года или ежемесячной доплаты к окладу за выслугу лет.

Стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ в 2019 году

Существует официальное Положение о распределении фонда стимулирующих выплат среди педагогов и прочего персонала дошкольного учреждения — на указания данного документа следует обращать внимание администрации ДОУ при утверждении локального положения о размерах, правилах и условиях начисления воспитателям выплат стимулирующего характера. С данным положением должны быть ознакомлены все сотрудники ДОУ — в качестве подтверждения ознакомления на документе должна стоять подпись каждого педагога. Порядок распределения стимулирующих выплат может быть следующим:

Подробные сведения
Руководство дошкольного учреждения фиксирует показатели эффективности работы сотрудников детского сада, направляет отчет в орган самоуправления ДОУ, где решается вопрос о распределении выплат.
Орган самоуправления детского сада изучает отчеты руководства ДОУ о результатах работы каждого из воспитателей учреждения, анализирует данные и устанавливает конкретные суммы к выплате сотрудникам на основании локального положения.
Письменное решение о начислении стимулирующих выплат передается администрации детского сада. Руководство издает приказ о назначении стимулирующей выплаты воспитателям.

Критерии оценки работы воспитателей (стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ в 2019 году)

Важно! Выплаты стимулирующего характера могут быть назначены не только воспитателям дошкольного учреждения, но и другим сотрудникам детского сада, например, бухгалтеру, психологу, инструктору по физкультуре, музыкальному руководителю, медсестре, завхозу, повару, кухонному работнику, сторожу, дворнику, машинисту по стирке белья.

Список критериев оценки работы воспитателей и иных работников детского сада устанавливается Министерством образования и администрацией дошкольного учреждения. В первую очередь, воспитатели оцениваются на предмет добросовестной работы, при этом учитываются:

  • общие показатели обучения дошкольников, изучаемые в ходе наблюдения за реализацией образовательной программы ДОУ;
  • выслуга лет, стаж непрерывной работы;
  • посещаемость группы воспитателя;
  • улучшение показателей обучения в сравнении с предшествующим периодом;
  • невысокие показатели заболеваемости среди малышей (проведение разъяснительных работ, поддержание микроклимата в группе);
  • оказание поддержки младшим воспитателям и педагогам;
  • наличие вклада в общественную жизнь ДОУ (привлечение детей к участию в кружках, проведение конкурсов);
  • эффективное налаживание связей с родителями учеников, профилактика конфликтных ситуаций, активное участие мам и пап в жизни детского сада.

Стимулирующие выплаты для руководителей детских садов

Важно! Выплаты стимулирующего характера, предназначающиеся руководителям детских садов, назначаются исключительно по Приказу Министерства образования.

Как уже было сказано, надбавки к зарплате воспитателей детских садов финансируются из средств фонда заработной платы ДОУ. Чтобы надбавку получил руководитель детского сада, необходимо:

  • регулярно совершать отчисления в размере 5% от общего фонда заработной платы дошкольного учреждения в централизованный фонд органов муниципального образования;
  • ожидать начисления стимулирующих выплат от местных властей из средств централизованного фонда, сформированных за счет отчислений ДОУ.

Читать дальше:  Какие документы нужны для получения полиса осаго

Руководители дошкольных учреждений оцениваются по-иному, нежели воспитатели ДОУ. Во внимание принимаются:

  • итоги последней аттестации и государственной аккредитации дошкольного учреждения;
  • разработка прозрачной схемы деятельности и оплаты труда в ДОУ;
  • проведение работ по сбережению детского психического и физического здоровья;
  • участие учреждения в районных, областных, всероссийских соревнованиях и мероприятиях;
  • принятие мер по созданию благоприятного эмоционального микроклимата внутри ДОУ.

Стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ в 2019 году — оценочные листы

Оценочным листом называется документ, в котором фиксируется деятельность работника. В нем определяются критерии оценки работы воспитателя, и по каждому из них выставляются баллы. В конце отчетного периода баллы подсчитываются, и стимулирующую выплату получают те работники, у которых их больше.

Простановкой баллов в оценочных листах занимаются члены администрации дошкольного учреждения, далее документ передается в центральных отдел образования органа местного самоуправления. После проверки оценочного листа органами самоуправления назначаются выплаты.

Оценочные листы отличаются несколькими недостатками:

Подробные разъяснения
Для примера, от работы воспитателя не зависят:
  • показатель посещаемости (в период эпидемий немного детей приходит на занятия);
  • желание родителей принимать активное участие в делах ДОУ (некоторые семьи слишком загружены работой);
  • возможность оказания поддержки молодым воспитателям (таковых в учреждении может попросту не быть).
Критерии оценки, присутствующие в оценочном листе, больше ориентированы именно на воспитателей, тогда как на стимулирующие выплаты могут претендовать также уборщики, музыкальные руководители, медики, психологи, повара и другие работники детского сада.

Как начисляются стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ в 2019 году

Размер премии устанавливается в зависимости от того, какой в настоящий момент общий фонд оплаты труда в учреждении.

На выплату стимулирующих надбавок выделяется не более 40% общего фонда зарплат — конкретный процент определяется руководством ДОУ после совещания с Министерством образования.

Далее фонд премиальных выплат распределяется между работниками детского сада, набравшими большее количество баллов согласно оценочным листам. Расчет величины стимулирующей выплаты определяется следующим образом:

Этап расчетаПорядок проведения расчета
Определяется размер фонда стимулирующих выплат детского садаНапример, в детском саду трудоустроено 30 сотрудников. Пусть общий фонд оплаты труда составляет 600 000 рублей, а на выплату стимулирующих надбавок решено выделять 30% средств. Тогда размер фонда стимулирующих выплат:

600 000 р. х 0,3 = 180 000 рублей.

Устанавливается общее число баллов, набранных особо отличившимися сотрудникамиСогласно показателям оценочных листов, фонд стимулирующих выплат должен быть разделен между особо отличившимися 10 сотрудниками, каждый из которых набрал по 6 баллов. Общее число баллов:

10 человек х 6 баллов = 60 баллов

Определяется денежный эквивалент одного баллаЧтобы определить цену 1 балла, общая сумма стимулирующих выплат делится на сумму баллов сотрудников:

180 000 р. : 60 баллов = 3 000 рублей.

Производится расчет стимулирующей надбавки каждому из сотрудниковСтоимость 1 балла умножается на количество баллов, набранных сотрудником. В нашем случае каждый сотрудник набрал 6 баллов, а потому размер премии будет одинаковым:

6 баллов х 3 000 рублей = 18 000 рублей — эта сумма прибавляется к привычной зарплате воспитателя.

Законодательные акты по теме «Стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ в 2019 году»

ст. 129 ТК РФ, ст. 135 ТК РФРегулирование стимулирующих выплат
Письмо Министерства образования и науки РФ от 31.03.2008 № 03-599О самостоятельном утверждении руководством ДОУ порядка определения доли затрат в общем фонде оплаты труда на выплату стимулирующих надбавок

Источник: https://kalibr20.ru/urkons/kriterii-raspredelenija-stimulirujushhih-vyplat-v/

Стимулирующие выплаты педагогам

Лишение стимулирующих выплат воспитателя
Проверьте локальные акты по оплате труда, которые приняты в вашем учреждении. Мы изучили положения о стимулирующих выплатах детских садов различных регионов.

Из них выбрали часто употребляемые формулировки, которые таят в себе ловушки, ведут к спорам с педагогами, учредителем.

Покажем реальные формулировки, которые нашли в положениях, и дадим правильные, снижающие риск трудовых споров.

Как оформить поощрение сотрудников

Чиновники не установили единых показателей для стимулирующих выплат педагогическим работникам детских садов. Поэтому подходы к определению стимулирующих выплат носят обобщенный характер. В каждом учреждении своя специфика.

В детском саду работают воспитатели, помощники воспитателей, психологи, логопеды. У каждой должности свой перечень обязанностей и свои показатели интенсивности и качества работы.

Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзен

Чтобы начислить педагогам стимулирующие выплаты, учреждение утверждает критерии выплат в локальном документе, например в положении об оплате труда. Но прописывает их по своему усмотрению или просто скачивает их в интернете. Однако одни формулировки противоречат законодательству, другие не связаны с работой педагогов, а потому приводят к конфликтам.

Мы изучили положения о стимулирующих выплатах, принятые в детских садах разных регионов. Из них выбрали опасные формулировки. Рассмотрим их в статье и дадим правильные формулировки, которые снижают риск трудовых споров.

Какой размер стимулирующих выплат прописать

Пропишите максимальный размер стимулирующих выплат для всех работников в рублях или процентах.

Опасная формулировка

За интенсивность и напряженность, связанную с адаптацией воспитанников, сумма выплат максимальная.

Безопасная формулировка

КритерийОпределение
Категория работниковВоспитатель группы раннего возраста
Наименование показателяЗа интенсивность и на напряженность, связанную с проведением адаптационного периода в группе раннего возраста
Максимальная сумма выплаты500 руб.

Если вы ограничитесь общими фразами, то вызовете конфликты в коллективе.

Если вы считаете заработную плату в баллах, пропишите, какое количество баллов педагогу необходимо заработать, чтобы получить конкретный размер стимулирующей выплаты.

А размер выплаты, причитающийся сотруднику, определите по формуле:

Размер выплаты=Стоимость балла?Количество баллов по результатам оценки труда работника учреждения

Стоимость балла можно высчитать из фонда оплаты труда по формуле:

Стоимость балла=(Фонд стимулирующих выплат УчрежденияПплановый фонд стимулирующих выплат руководителя, его заместителей и главбуха):Сумма баллов, которые могут заработать все работники, кроме руководителя, его заместителей и главбуха

В большинстве положений не прописывают размер и расчет стимулирующей выплаты. Если устанавливаете ее в форме повышающего коэффициента, поясните, что она начисляется на должностной оклад работника. Сделать это можно в тексте документа или в форме сноски к показателям, по которым назначают стимулирующую выплату.

По каким критериям назначать выплату можно, а по каким нельзя

Неправильно назначать стимулирующие выплаты педработникам за показатели, которые не относятся к их профессии. Такие формулировки вызовут конфликты у педагогических работников образовательного учреждения.

Опасная формулировка

Стимулирующие выплаты назначаются за следующие показатели.

Благоустройство детского сада:

  • проведение ремонтных работ;
  • оформление цветников, озеленение;
  • субботники на территории детского сада.

Посещение мероприятий на уровне города и района (парады, митинги, встречи, собрания, семинары, конференции и др.)

Безопасная формулировка

Стимулирующие выплаты назначаются за следующие показатели.

Уделяет дополнительное внимание на занятиях и в режимные моменты ребенку с ограниченными возможностями здоровья сообразно заболеванию.

На прогулке организовывает детские игры и участвует в них.

Назначать стимулирующие выплаты можно за профессиональные успехи — интенсивность, результат и качество работы или выслугу лет (приложение № 1 к приказу Минздравсоцразвития от 29.12.2007 № 818).

Примерные критерии оценки интенсивности труда воспитателя смотрите в шпаргалке ниже. Чем конкретнее вы пропишите их, тем лучше. Например, перечни показателей интенсивности и качества труда нужны по каждой должности.

Перечни воспитателей должны иметь отличия в зависимости от возрастного состава детей группы. Показатели качества труда можно определять:

  • по жалобам от родителей: были или нет;
  • разрешению детских конфликтов — быстро или нет;
  • травмам и массовым вспышкам инфекционных заболеваний в группе: были или нет;

Кроме того, можно обратить внимание на того, кто интересно для детей проводит образовательную деятельность.

  • На заметку
  • Как определить интенсивность труда воспитателяКритерии интенсивности труда:
    • лично встретил каждого ребенка добрым и приветственным словом;
    • занимался с большим количеством детей в группе;
    • уделял дополнительное внимание ребенку с ОВЗ;
    • вывел на прогулку группу детей, и каждый был застегнут на все пуговицы;
    • все время организовывал детские игры и участвовал в них на прогулке;
    • укреплял здоровье детей;
    • помогал причесаться каждой девочке в группе после дневного сна и т. д.

Можно ли назначать стимулирующую выплату воспитателю за посещаемость детей

Нельзя назначать стимулирующие выплаты за посещаемость детей. Ведь педагогический работник не может на нее повлиять. Поэтому этот критерий вызывает споры между административным персоналом и педагогическими работниками образовательного учреждения.

Опасная формулировка

В оздоровление воспитанников входит:

  • положительная динамика количества дней пребывания;
  • положительная динамика здоровья воспитанников.

Безопасная формулировка

В оздоровление воспитанников входит:

  • проведение мероприятий по укреплению здоровья детей;
  • отсутствие замечаний, медицинского персонала, администрации учреждения, надзорных органов.

Посещаемость группы не может быть критерием для назначения стимулирующей выплаты воспитателю детского сада. Такой показатель не учитывает периоды сезонных болезней детей.

Кроме того, наличие такого критерия для назначения выплаты подталкивает воспитателя просить родителей приводить болеющих воспитанников в детский сад, несмотря на опасность заразить других детей.

Можно прописывать критерий за то, что воспитатель занимается оздоровлением детей. Например, регулярно проводит с детьми разминки-пятиминутки.

Нужна ли комиссия по распределению выплат

Недостаточно ссылаться в положении о стимулирующих выплатах или положении об оплате труда только на приказ руководителя, нужна комиссия по распределению выплат.

Опасная формулировка

Стимулирующие выплаты работникам устанавливаются руководителем учреждения в соответствии с приказом, на срок, оговоренный в приказе, с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации детского сада

Безопасная формулировка

Решение об установлении выплат стимулирующего характера принимает руководитель учреждения с учетом рекомендаций комиссии по распределению стимулирующих выплат, созданной в учреждении, мнения выборного органа первичной профсоюзной организации

В примере выше не установлен порядок назначения премии, поэтому формулировка опасная. Закрепите в положении порядок о комиссии по назначению стимулирующих выплат. Обычно состав комиссии выбирают сами работники. В него нужно включить не только педагов, но и других работников учреждения. Каждое заседание нужно оформлять протоколом.

Пропишите условия и порядок назначения стимулирующих выплат в коллективном договоре или положении о стимулирующих выплатах. Согласуйте условия назначения выплат с профсоюзом. Сотрудников ознакомьте с документом под подпись.

Зачем расшифровывать показатели стимулирующих выплат

Часто детские сады устанавливают показатель, по которому назначают стимулирующие выплаты, но не расшифровывают его. Может возникнуть ситуация, когда работник считает, что ему должны назначить выплату, а заведующий детским садом так не думает.

Опасная формулировка

Организация предметно-развивающей среды в групповых помещениях, кабинетах специалистов, музыкальном и спортивном залах

Безопасная формулировка

Критерий выплатОпределение
Категория работниковПедагогические работники: воспитатель, музыкальный руководитель, инструктор по физической культуре
Наименование показателяУчастие в методической работе детского сада, разработка авторских программ, участие в создании программ развития и образовательной программы детского сада
КритерииКопия приказа, лист регистрации, наличие методических разработок и программ

По каждому показателю нужно установить критерии выплат. Так педагог поймет, за что он получает стимулирующую выплату.

Если воспитатель должен подтвердить свои достижения документально, укажите, какие именно документы нужно представить в этом случае. Например, копии приказов, дипломов, сертификатов, методические разработки и программы и т. д.

О чем вообще нельзя писать в положении о стимулирующих выплатах

В положении нельзя оговаривать отдельные виды работ, за которые педагогу доплачивают. Не оплачивайте за счет стимулирующих выплат работу, которую нужно делать обязательно:

  • обновлять документы на сайте детского сада;
  • проводить инструктаж по охране труда;
  • вести документацию.

Такие критерии могут вызвать вопросы у проверяющих. Обязанности работника и форму их оплаты нужно прописать в его трудовом договоре или заключить с ним дополнительный договор о совмещении должностей.

Не прописывайте в положении отмену стимулирующих выплат. Детский сад не вправе их отменить.

Если работник соблюдает все условия, чтобы получить стимулирующие выплаты, но детский сад их не выплачивает, — это повод обвинить учреждение в нарушении прав работника.

Дорогой коллега, годовая подписка на «Главбух» всего за 14 990 р.! Узнать больше

На все ваши вопросы с радостью ответят по телефону 8 (800) 505-87-17.

Источник: https://www.glavbukh.ru/art/97713-kak-nachislit-stimuliruyushchie-vyplaty-pedagogam-chtoby-izbejat-konflikta-v-kollektive

Как распределяются стимулирующие выплаты в детском саду

Лишение стимулирующих выплат воспитателя

Ваш вопрос настолько обширен, что ответить на него конкретно не возможно, т.к.

муниципальное или коммерческое ДОУ вы имеете в виду? заработная плата узких специалистов (преподавателей), воспитателей, АУП, поваров или уборщиц вас интересует? вам нужно рассчитать заработную плату уже устроенным на работу работникам (тогда смотрим в трудовой договор, штатное расписание, положение об оплате труда), или вам нужно определить размер заработной платы для составления трудового договора?

Если вы муниципальное бюджетное учреждение, то правила расчёта заработной платы работникам ДОУ «диктуют» вышестоящие органы.

И, скорее всего, для персонала ДОУ установлена тарифная сетка.

Если же вы коммерческая организация, то должны, во-первых, разработать калькуляцию себестоимости содержания одного ребёнка из логических соображений в зависимости от возраста ребёнка, от программ обучения, от оказываемых услуг и т.д. Честно сказать, сам вопрос сформулирован вами не верно.

Во вторых, из тех же логических соображений, нужно понимать, что правила оплаты труда воспитателей, которые находятся на основной работе, и для узких приходящих специалистов по совместительству различны. Из расчёта расходов, в том числе на заработную плату, можно выявить стоимость содержания ребёнка в ДОУ (ваш «норматив»), а не наоборот.

А заработная плата зависит от отработанного времени и часового (дневного) тарифа или оклада.

Я работаю в этом учреждении и мне хотелось бы знать, как рассчитывается норматив на 1 ребенка в детском саду воспитателя, что туда входит из заработной платы, для того, чтобы рассчитывать экономию — стимулирующие выплаты.

Мне кажется, что финансовый отдел не правильно рассчитал норматив, поэтому на стимулирующие выплаты получается незначительная сумма.

Например, норматив заработной платы (от количества детей в группе) минус фактическое начисление зарплаты = экономия (стимулирующие выплаты).

в детском саду воспитателя, что туда входит из заработной платы, для того, чтобы рассчитывать экономию — стимулирующие выплаты.

Мне кажется, что финансовый отдел не правильно рассчитал норматив, поэтому на стимулирующие выплаты получается незначительная сумма.

Например, норматив заработной платы (от количества детей в группе) минус фактическое начисление зарплаты = экономия (стимулирующие выплаты).

Зарплата педсостава (как и всего коллектива) в д/с начисляется согласно штатного расписания, положения о премиях и надбавках в пределах доведенных лиитов.

Оклады сотрудников утверждены штатным расписанием и зависят от фактически отработанного времени, а не от наолняемости группы.

(как вариант, в группу весь месяц водили 1-го ребенка или всех, в любом случае у воспитателя месяц отработан полностью и меньше оклада начислить нельзя)Надбавки за посещаемость д/с детьми, % оплаты род.платы за содержание ребенка, дополнительные занятия, участие в конкурсах и т.п.

Зарплата воспитателей в 2019 году

Составляют стимулирующие выплаты, которые утверждены положением.

Данные доплаты устанавливаются руководителем, как правило, ежемесячно (как вариант в одной группе была полная посещаемость, все родители оплатили содержание ребенка плюс воспитатели проводили какие-либо дополнительные занятия, а в другой группе ходило только полгруппы детей, никто из родителей не заплатил за содержание детей и педсостав не проводил никаких доп.

Занятий)Если в положении о премиях и надбавках учреждения расписаны выплаты за посещаемость,доп.занятия и за % оплаты, то получается, что воспитателям 1-ой группы дадут надбавку по 3-м пунктам положения, а воспитателям 2-ой группы надбавки давать не за что.

Нормативы в данном случае считаются только по стоимости содержания ребенка — общая стоимость 1 дето-дня, а также структура затрат (% на з/п, коммуналку, питание детей и т.д.)Здравствуйте!

Скажите пожалуйста, а может быть так, что сотрудники в детском саду идут в отпуска, например начиная с мая по август и в учреждении за этот период не получаются стимулирующие выплаты, по расчетам фактическое начисление зарплаты превышает сумму норматива зарплаты и в учреждении нет экономии.

Скажите пожалуйста, а может быть так, что сотрудники в детском саду идут в отпуска, например начиная с мая по август и в учреждении за этот период не получаются стимулирующие выплаты, по расчетам фактическое начисление зарплаты превышает сумму норматива зарплаты и в учреждении нет экономии.

Если нет основания для «стимулирования» (а откуда они возникнут во время отдыха?

), то стимулирующие выплаты за работу не выплачиваются.

Вам нужно изучить положения, разработанные в организациях по оплате труда, премий, надбавок, доплат и т.д.

И придерживаться их в расчёте оплаты труда (ни в коем случае не решать самой).

Во время отпуска сотрудникам трудовым кодексом гарантирован лишь средний заработок. Понимаете, ведь сотрудники не все уходят в отпуска, а по очереди, потому что за этот период детские сады работаю, поэтому в учреждении работают и воспитатели, младшие воспитатели и обслуживающий персонал.

Скажите пожалуйста, а может быть так, что сотрудники в детском саду идут в отпуска, например начиная с мая по август и в учреждении за этот период не получаются стимулирующие выплаты, по расчетам фактическое начисление зарплаты превышает сумму норматива зарплаты и в учреждении нет экономии.

Если вы автор данной темы, и вам необходимо что-либо уточнить, обратитесь к модератору с просьбой разблокировать тему.

В обращении сообщите, почему возникла необходимость открыть тему.» создайте новую тему.

Если вы автор данной темы, и вам необходимо что-либо уточнить, обратитесь к модератору с просьбой разблокировать тему.

Понятие «коррупция» уже давно стало чем-то обыденным для российского общества.

Иногда это явление встречается даже в таких учреждениях, как школы и детские сады.

К сожалению, Ульяновск не остался в стороне от коррупционных скандалов.

В редакцию Рупора обратилась бывшая сотрудница одного из детских садов Засвияжья, которая рассказала о махинациях, из-за которых бюджетные деньги утекают в карманы руководства.

ОПГ в детском саду Ксения Иванова (имя изменено) решила обратиться в СМИ уже после своего ухода из образовательной сферы.

В засвияжском детсаду №178 с милым названием «Облачко» она трудилась несколько лет на должности заместителя заведующей.

Однако о вопиющей коррупции, царящей в учреждении, женщина узнала лишь недавно.

По словам Ксении, в детсаду орудует своего рода ОПГ.

«Заведующая Ольга Сухова вместе с бухгалтером и ещё двумя сотрудниками «пилит» премиальные и стимулирующие выплаты.

Выписывает на своих по 100-120% допвыплат, а остальному персоналу достаются крохи.

Можно ли установить стимулирующую выплату к компенсационной за

Понятие «коррупция» уже давно стало чем-то обыденным для российского общества.

Иногда это явление встречается даже в таких учреждениях, как школы и детские сады.

К сожалению, Ульяновск не остался в стороне от коррупционных скандалов.

В редакцию Рупора обратилась бывшая сотрудница одного из детских садов Засвияжья, которая рассказала о махинациях, из-за которых бюджетные деньги утекают в карманы руководства.

ОПГ в детском саду Ксения Иванова (имя изменено) решила обратиться в СМИ уже после своего ухода из образовательной сферы.

В засвияжском детсаду №178 с милым названием «Облачко» она трудилась несколько лет на должности заместителя заведующей.

Однако о вопиющей коррупции, царящей в учреждении, женщина узнала лишь недавно.

По словам Ксении, в детсаду орудует своего рода ОПГ.

«Заведующая Ольга Сухова вместе с бухгалтером и ещё двумя сотрудниками «пилит» премиальные и стимулирующие выплаты.

Выписывает на своих по 100-120% допвыплат, а остальному персоналу достаются крохи.

Коммунальные льготы сельским учителям в

Воспитатели получают в самом лучшем случае надбавку в 5 тыс., а многие не видели даже и самых мизерных премий», — рассказывает женщина.

Получается, заведующая вместе с подельниками попросту обдирала своих подчиненных.

Большинство воспитателей в садике получают в месяц не более 20 тыс.

Рублей, и стимулирующие выплаты – серьезное подспорье для любого педагога.

Узнала экс-сотрудница детсада о коррупционном сговоре незадолго до увольнения. Сухова обложила своего заместителя выговорами и замечаниями.

«Заведующая предложила мне стать частью «команды» — выписывать на моё имя большие суммы премиальных и стимулирующих, обещала взять в долю. За несколько дней Ксения получила больше дисциплинарных взысканий, чем за всю свою карьеру в образовательной сфере.

Естественно, терпеть придирки заведующей сотрудница не стала, и написала заявление об уходе.

«Мертвые души» Кроме того, до недавнего времени в детском саду якобы числилось 5 «мертвых душ».

По словам Ксении, в списке фиктивных работников значились бухгалтер, дворник, сторож и сразу два работника по обслуживанию.

Причем одну из этих должностей якобы занимал муж заведующей.

«От «мертвых душ» заведующая избавилась весной, когда пошли слухи о проверке со стороны правоохранительных органов.

Похоже, ей стало не хватать большой доли незаконного дохода, и она решила «завербовать» меня в свою команду», — вспоминает Ксения.

Женщина, проработавшая в образовании более 19 лет, после случившегося больше не хочет быть педагогом. Самое страшное, что о фактах коррупции знают, но молчат.

Сотрудники боятся жаловаться, в управлении образования о «мертвых душах» обычно в курсе, но им не выгодно выносить сор из избы», — уверена Ксения.

Несмотря на происходящее в «Облачке», коррупционные преступления случаются в детсадах не так уж часто.

Бюджетные потоки в таких учреждениях слишком слабые, да и прозрачность распределения средств куда выше, чем, например, в муниципальных администрациях.

Впрочем, заведующие всё равно иногда попадаются на «мертвых душах».

Несколько лет назад в Цильнинском районе случился громкий скандал.

В детском саду «Кукушечка», заведующая Светлана Моисеева неоднократно издавала приказы о приеме на работу несуществующих людей. В 2014 году директор детского сада «Василек» Марина Артамонова приняла на работу сразу несколько «мертвых душ».

Её муж числился в учреждении сторожем, а потом и дворником. Моисееву признали виновной в мошенничестве и приговорили к 2 годам лишения свободы условно со штрафом в размере 50 тыс. Среди них были нянечки и врач, которые фактически своих обязанностей не исполняли, получая зарплату и стимулирующие надбавки.

Стимулирующие выплаты воспитателям — советы 29 870 адвокатов и юристов

Похожим образом она приняла на работу сотрудника по обслуживанию зданий. На зарплату «мертвым душам» из бюджета было потрачено более 280 тыс. Старший помощник прокурора Ульяновской области Василий Зима отметил, что «мертвые души» в детских садах находят, но крайне редко.

Нарушения антикоррупционного законодательства встречаются в детсадах нечасто.

За последний год подобных жалоб по детским садам не поступало ни от сотрудников, ни от родителей.

Что касается стимулирующих выплат, их заведующие могут распределять по своему усмотрению», — сообщил Зима. Действительно, законодательством не установлен конкретный список необходимых стимулирующих и прочих выплат, как сообщили корреспонденту Рупора в пресс-службе министерства образования Ульяновской области.

В каждом образовательном учреждении существует свой документ, регулирующий стимулирующие выплаты.

«Эффективность деятельности работников оценивается в соответствии с перечнем критериев с указанием весового коэффициента каждого критерия за определенный период.

Перечень критериев и показателей деятельности работников утверждается нормативным актом образовательной организации по согласованию с профсоюзной организацией или иным органом, представляющим интересы всех или большинства работников образовательной организации», — сообщили в пресс-службе.

По сути, руководство детсада определяет всё: периоды оценки результативности и эффективности деятельности работников, а также сроки на которые устанавливаются поощрительные выплаты, главные условия, при которых педагог может рассчитывать на стимулирующие выплаты.

Но как же избежать коррупционных схем при таком распределении? Стоит отметить, что в министерство образования Ульяновской области поступают обращения людей с вопросами по распределению стимулирующих выплат, и на каждый запрос министерство обязательно дает ответ.

Как выяснилось, сообщают в минобр и о «мертвых душах».

Похожим образом она приняла на работу сотрудника по обслуживанию зданий. На зарплату «мертвым душам» из бюджета было потрачено более 280 тыс. Старший помощник прокурора Ульяновской области Василий Зима отметил, что «мертвые души» в детских садах находят, но крайне редко.

Нарушения антикоррупционного законодательства встречаются в детсадах нечасто.

За последний год подобных жалоб по детским садам не поступало ни от сотрудников, ни от родителей.

Что касается стимулирующих выплат, их заведующие могут распределять по своему усмотрению», — сообщил Зима. Действительно, законодательством не установлен конкретный список необходимых стимулирующих и прочих выплат, как сообщили корреспонденту Рупора в пресс-службе министерства образования Ульяновской области.

В каждом образовательном учреждении существует свой документ, регулирующий стимулирующие выплаты.

«Эффективность деятельности работников оценивается в соответствии с перечнем критериев с указанием весового коэффициента каждого критерия за определенный период.

Перечень критериев и показателей деятельности работников утверждается нормативным актом образовательной организации по согласованию с профсоюзной организацией или иным органом, представляющим интересы всех или большинства работников образовательной организации», — сообщили в пресс-службе.

По сути, руководство детсада определяет всё: периоды оценки результативности и эффективности деятельности работников, а также сроки на которые устанавливаются поощрительные выплаты, главные условия, при которых педагог может рассчитывать на стимулирующие выплаты.

Но как же избежать коррупционных схем при таком распределении? Стоит отметить, что в министерство образования Ульяновской области поступают обращения людей с вопросами по распределению стимулирующих выплат, и на каждый запрос министерство обязательно дает ответ.

Как выяснилось, сообщают в минобр и о «мертвых душах».

Источник: http://oxbridge.spb.ru/documents/kak-raspredelyayutsya-stimuliruyuschie-vyplaty-v-detskom-sadu

Судебные споры, связанные с уплатой стимулирующих выплат

Лишение стимулирующих выплат воспитателя

Екатерина Ершова, юрист

Согласно ч. 1 ст. 129 Трудового кодекса Российской Федерации (далее — ТК РФ) в качестве стимулирующих выплат указаны доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты. Согласно ч. 2 ст.

135 ТК РФ данные выплаты устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативно-правовыми актами, содержащими нормы трудового права.

В отличие от компенсационных выплат доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты не связаны с оплатой труда в каких-либо особых условиях (например, за работу во вредных условиях) и не ограничены законодательно минимальным или максимальным размером. Поэтому определение условий, порядка выплаты стимулирующих начислений, а также их размера — прерогатива работодателя.

Суть дела: С. с 2002 г. по 2009 г. состоял в трудовых отношениях с ОАО «…» в должности заместителя директора Департамента управления финансами. В 2009 г. С. обратился в Невский районный суд г.

Санкт-Петербурга. Среди требований С., предъявленных к бывшему работодателю было также требование о признании незаконными ч. 3 п. 6.5 и п. 4.10 Положения об оплате труда, действующего на предприятии ОАО «…».

Суд первой инстанции отказал С. в удовлетворении исковых требований. Решение суда первой инстанции в части отказа в исковых требованиях С. о признании незаконными ч.3 п. 6.5 и 4.10 Положения об оплате труда обжаловано истцом в суде кассационной инстанции.

Санкт-Петербургский городской суд при рассмотрении кассационной жалобы, оценивая обоснованность утверждений истца о незаконности части 3 пункта 6.5 и пункта 4.

10 Положения об оплате труда, сделал следующие выводы: «Суд первой инстанции правильно сослался на статью 135 ТК РФ, указав, что по своей сути, оспариваемые истцом правила выплаты дополнительной оплаты труда по итогам работы за квартал (пункт 4.

3 Положения) и выплаты надбавки за выслугу лет (часть 3 пункта 6.5 Положения), определяют порядок дополнительного материального стимулирования работника.

Трудовым кодексом РФ, другими нормативными актами, действующими на территории РФ, не ограничено право работодателя совместно или с учетом мнения представительного органа работников (если такой орган создан на предприятии) на выбор способа и порядка дополнительного материального стимулирования работника, определения размера таких доплат и надбавок, поэтому довод истца о том, что оспариваемые им правила Положения об оплате труда незаконны, то есть вступают в противоречие с законом или другими нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, является несостоятельным».

Таким образом, суд сделал вывод о том, что работодатель не ограничен в выборе способа и порядка дополнительного материального стимулирования работника, определении размера стимулирующих доплат и надбавок.

Стимулирующие выплаты могут быть установлены работодателем как в твердой денежной сумме, так и в процентах от оклада (тарифной ставки), от выполненного объема работы. Перечень оснований для начисления премии работодатель определяет самостоятельно.

К выплатам стимулирующего характера также относятся персональные надбавки. Как правило, они устанавливаются работникам за более высокую квалификацию. Например, если работнику присвоена ученая степень, или он имеет документ об успешном прохождении повышения квалификации. Значительный опыт работы также может служить основанием для назначения персональной надбавки.

Если система оплаты труда предусматривает установление и выплату работнику персональной надбавки, то согласно ч. 2 ст. 57 ТК РФ условия об оплате труда, в том числе о надбавках и поощрительных выплатах, включаются в трудовой договор в качестве обязательных.

В локальном нормативном акте (положении об оплате труда, коллективном договоре, соглашении) определяются условия, порядок и критерии выплаты надбавки.

Текущее премирование по установленным работодателем показателям может производиться по результатам работы за месяц, квартал, год, а также за периоды иной продолжительности в зависимости от специфики производства и труда. При недостижении указанных в положении об оплате труда (премировании) показателей премия может не начисляться или начисляться в меньшем размере.

Суть дела: А.

обратился к ОАО «Российские железные дороги» (далее – Ответчик) с требованием об отмене приказа о лишении премии, ссылаясь на то, что работает у Ответчика в должности машиниста мотор-вагонного депо Пушкино Московской мотор-вагонной дирекции Пригородной дирекции Московской железной дороги — филиала ОАО «РЖД», приказом начальника депо Пушкино он был лишен премии на 100% за март 2009 года за нарушение п. 3.2.6 ЦТ-ЦВ-ЦЛ-ВНИИЖТ-277, п. 16.38 ЦРБ-756, однако данный приказ является незаконным, поскольку нарушений трудовой дисциплины он не допускал.
Суд первой инстанции в удовлетворении исковых требований А. отказал.

А. обратился в суд кассационной инстанции с просьбой решение первой инстанции отменить.
Кассационным судом по делу установлено, что Истец работает у Ответчика в должности машиниста электропоезда.

Приказом начальника депо истец был лишен премии на 100% за март 2009 года за нарушение п. 3.2.6 ЦТ-ЦВ-ЦЛ-ВНИИЖТ-277 и п. 16.38 ЦРБ-756.

В силу п. 16.38 Правил технической эксплуатации железных дорог (утв. Правилами МПС России N ЦРБ-756 от 26 мая 2000 года), при ведении поезда машинист и его помощник обязаны наблюдать за показаниями приборов, контролирующих бесперебойность и безопасность локомотива.

Также суд установил, что 30 марта 2009 года локомотивная бригада под руководством А. следовала на электропоезде ЭР-2-1212 с поездом N 6850.
Согласно рапорту машиниста-инструктора Н. от 2 апреля 2009 года, машинист А.

, работая 30 марта 2009 года на электропоезде ЭР-2-1212, при следовании с поездом N 6850, допустил падение давления в тормозной магистрали до 4,3 кгс.кв. см.

Данное обстоятельство подтверждается также выпиской из расшифровки кассеты регистрации за «…».

В соответствии с протоколом совещания от 2 апреля 2009 года, вина А. в нарушении п. 3.2.6 ЦТ-ЦВ-ЦЛ-ВНИИЖТ-277 и п. 16.38 ЦРБ-756 была установлена.

Согласно Положению о премировании работников для Локомотивного депо Пушкино Московской железной дороги за основные результаты производственной деятельности, премирование работников за соответствующий период не производится при нарушении производственных и технологических инструкций, трудовой, производственной и исполнительской дисциплины.

Изложенные обстоятельства подтверждаются материалами дела и ничем не опровергнуты.

Суд кассационной инстанции, изучив материалы дела пришел к следующим выводам: «Суд первой инстанции, дав оценку собранным по делу доказательствам в соответствии со ст.

67 ГПК РФ, и с учетом требований закона, правомерно пришел к выводу об отказе истцу в удовлетворении заявленных требований, поскольку у ответчика имелись основания для лишения истца премии, так как факт допущенных им нарушений п. 3.2.6 Инструкции по эксплуатации тормозов подвижного состава железных дорог и п. 16.

38 Правил технической эксплуатации железных дорог нашел подтверждение в ходе судебного разбирательства и не был опровергнут истцом в установленном законом порядке.

В соответствии с п.

3 Положения о премировании работников локомотивного депо Пушкино Центральной дирекции по обслуживанию пассажиров в пригородном сообщении Московской железной дороги — филиала ОАО «РЖД», размер премии, начисленный за выполнение показателей, может снижаться или не выплачиваться полностью за нарушение Правил технической эксплуатации, Инструкции по движению поездов и маневровой работе, Инструкции по сигнализации и связи, других производственных инструкций и нормативных документов.

Поскольку истцом было допущено нарушение п. 3.2.6 Инструкции по эксплуатации тормозов подвижного состава железных дорог и п. 16.32 Правил технической эксплуатации железных дорог, работодатель правомерно не выплатил ему премию.

Судом первой инстанции были исследованы все юридически значимые по делу обстоятельства и дана надлежащая оценка собранным по делу доказательствам, в связи с чем решение суда первой инстанции, является законным и отмене не подлежит».

Похожее решение содержится и в Определении Московского городского суда по делу № 4г/8-814 от 03.10.2011.
При этом решение о снижении или невыплате премии должно приниматься обоснованно.

Так, С.Э. обратился в суд с иском к ОАО «…» о признании незаконным приказа и взыскании заработной платы.

Источник: https://www.top-personal.ru/lawissue.html?2313

ГуруПрава
Добавить комментарий